课程分类:领导力 阅读:2030
授课老师:张璞
师资背景:阿里巴巴创业元老,第38号员工 阿里学院创始院长 原阿里人力资源总监
课程简介
阿里的很多故事相信大家都不陌生,大多是阿里成了一家大公司以后的故事。但是这家公司从二十几个人一直发展到几百个人,几千个人到上万个人,这段经历是怎么走过来的。阿里巴巴创业元老--第38号员工张璞将为您揭秘。 阿里的初期经历可以给创业者带来哪些启示,比如管理要如何升级,企业文化要如何打造以及如何度过企业的寒冬。在这里,张老师将一一跟大家分享。
课程大纲
01 没有完善的规章制度,只有适合的规章制度 02 企业文化比规则更重要 03 真正的相信才会有价值 04 视人为人,尊重人性 05 西湖论剑:过冬的启示 06 潜文化:企业文化建设的落地 07 迈向蜕变:阿里巴巴的管理金字塔 08 阿里的愿景使命价值观 09 战略规划与商业计划 10 人才培养计划:AMDP 11 权利和钱如何分配 12 员工满意度与个人发展 13 阿里的绩效评估表 14 先改变行为,再改变思维 15 一块钱,一块布 16 “百年”系培训和“A"系列培训 17 三板斧培训 18“非典”:最好的试金石 19 远程管理的挑战